🇩🇰Businessprofessor: Rugbrødsarbejde og regnekraft sætter turbo på produktudviklingen

Jonas Bojer, der er direktør i ingeniørvirksomheden BIIR, mener at flere virksomheder kunne strømline den interne udviklingsafdeling og derimod hyre ekstra regnekraft ind udefra i perioder med spidsbelastning. På den måde kommer produkterne hurtigere på markedet, og virksomheden tjener flere penge. Foto: PR.

Innovation er Danmarks vigtigste råvare, og virksomheder kan vækste yderligere ved at sætte turbo på produktudviklingen. Producent i Esbjerg hyrede ingeniørhjælp og kom hurtigt på markedet med nyt produkt.

Når danske virksomheder skal beslutte, hvor ressourcerne skal bruges, er det på helt særlige forretningsområder, at værdien bliver skabt. Et af de vigtigste parametre for at forbedre konkurrencedygtigheden er ifølge Anders Drejer, professor i Økonomi og Ledelse ved Aalborg Universitet, mere innovation og udvikling af nye produkter.

– Produktudvikling er enormt vigtig. Vi har ingen råvarer i Danmark og lever nærmest udelukkende af innovation. Og jeg vil på det kraftigste opfodre virksomheder til at fokusere mere på produktudvikling, fordi det er i udviklingsdelen, at værdien bliver skabt, siger Anders Drejer, og fortsætter:

– Det er helt klart et konkurrenceparameter at få produkterne på markedet hurtigt. Men ofte har virksomhederne ikke skala til at fuldtidsansætte den nødvendige arbejdskraft for at sætte turbo på produktudviklingen. I andre situationer mangler de den nødvendige ekspertise på et bestemt område. I disse tilfælde er det en god ide at hyre folk ind, så virksomheden hurtigt kan opnå vækst, forklarer Anders Drejer.

Hurtigere ud på markedet

Den esbjergensiske virksomhed Techno Tool har gode erfaringer med at invitere ekstra mandskab ind i virksomheden, hvilket har frigivet regnekraft i udviklingsafdelingen. Producenten, der laver højt specialiserede værktøjer til emballageindustrien, har oplevet en øget kapacitet i hele produktionsapparatet ved at opjustere konstruktionsfasen med to ingeniører fra den rådgivende ingeniørvirksomhed BIIR.

– De to ingeniører sætter skub i konstruktionen af vores værktøjer. Før havde vi en flaskehals i udviklingsafdelingen, der forøgede leveringstiden, men nu har vi fået en helt anden båndbredde, så vi kan komme hurtigere ud på markedet med vores produkter. Efter snart et år med denne konstellation, er vores kapacitet vokset med 30 procent, forklarer Peter Mischorr, der er administrerende direktør i Techno Tool.

De to ingeniører allokeres til specifikke opgaver, hvor de hovedsageligt hjælper til med det ingeniørfaglige rugbrødsarbejde. De udfører al deres arbejde fra Odessa i Ukraine, hvor BIIR har oprettet en afdeling med omkring 150 ingeniører. Den danske stifter opfordrer virksomheder til at følge Techno Tools eksempel.

– Vi ser ofte, at virksomheder foretrækker at have deres egen udviklingsafdeling, hvor de beholder alt knowhow internt. De har ofte et rigtig godt produkt, som de kunne tjene flere penge på at få hurtigt ud på markedet. Vi foreslår, at de i stedet satser på en mindre udviklingsafdeling med kun de bedste folk, som får ansvar for kernekompetencen. På den måde har virksomheden mulighed for at købe ekstra folk ind, når der er spidsbelastning. Faktisk kan de skifte én fastansat ud med to BIIR-folk, så ”time to market” bliver hurtigere og virksomheden kan tjene flere penge, forklarer Jonas Bojer, direktør i BIIR.

BIIR Lean Engineering er bygget op omkring højt specialiserede, selvstyrende ingeniørteam, der rummer ingeniører, projektledere og designere. Virksomheden har fjernet alle fordyrende administrative led, der ikke bidrager med værdi til kunderne. Siden BIIR blev etableret i Aarhus i 2008, har virksomheden leveret lean og opgavefokuserede ingeniørprodukter af høj kvalitet på yderst konkurrencedygtig vis www.biir.dk